有一种牛逼叫“不上市”，值得每个企业学习！

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咱们先来做一个比照：华为2015年营收3950亿元人民币，净赢利369亿元，增速均达30％以上。而同时，依据2015年发表的年报数据显现，我国2165家上市公司中，一年赚不行1500万元的公司多达315家！

华为的赢利和增速，彻底不次于我国的上市公司！

邓小平早即是说过：“本钱主义搞股市，社会主义也能够搞，搞欠好能够关掉嘛！”还真被他老人家说中了，经过这么多年实验，“上市”并不是公司的最佳将来，上市是本钱主义的那一套系统，它制作了一股财富漩涡和激流，悄无声息的将悉数社会的财富吸干。

本钱商场能够敏捷催肥一个公司和一批创业家，垂手可得地将他们面向“虚幻成功”。

而华为的不上市战略本来是我国公司最有价值的参阅，水木然主张我国的公司家必定要读懂华为，每一个公司都应当像华为相同据守自个的范畴。

要知道，现代公司简直将上市看成是公司的标杆，阿里、万达上市今后，马云、王健林的身家都敏捷上涨，阿里更是谋福了一大批职工。

而任正非说：华为假如上市必定会造富一大批公司职工，但这或许会让咱们越来越怠懈，失掉斗争者的实质颜色！

在任正非眼里，这么多公司争着上士，无非是想赚一笔钱拍屁股走人，赚的不仍是老百姓的钱。也没见他们把股市上融资的钱去扩大出产疑问工业晋级！而那些搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，实在卷起袖子苦干的人却只能赚取菲薄的薪酬，这是全国际最不合理的事。

所以我国的股市即是这么，不能看成绩要看方针，说白了即是咱们在赌钱。

伐鼓传花，一向都在寻觅那个终究接手的人。

任正非心里很理解：华为实在需要的不是本钱，而是客户。不断的处理客户需要，才是华为继续走向成功的底子。华为能够存活20多年，重要要素之一即是远离本钱力气的引诱与操控。

几年前，摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬 罗奇带领一个安排投资团队拜访华为总部，任正非没出面会见，只派了担任研制的常务副总裁费敏招待。过后，罗奇有些绝望地说：“他回绝的可是一个3万亿美元的团队。”

任正非对此事的答复是：“他罗奇又不是客户，我为啥要见他?假如是客户的话，最小的我都会见。他带来安排投资者跟我有啥联系呀?我是卖设备的，就要找到买设备的人……”

其他，最要害的一点是：华为能够做到不上市、不融资就有如此成绩，由于它融的是职工的心！水木然以为华为虽不融资，但却融人心。这才是将来公司的实在将来。

所以他宁可挑选把赢利共享给职工，任正非是唯逐个个未上市的国际五百强公司的开创人，它把98.6%的股权开放给职工，自个只具有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是咱们的，都是合伙人的。

共享的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、具有股市以外，股东能够享用分红与股市增值的赢利。而且，每年所赚取的净利，简直是百分之百分配给股东。

2003年,华为动用30亿元的内部股份,给予80%以上的职工采购权。这即是华为共同的融资办法:内部职工持股方案。华为会依据绩效分给老职工内部期权,采购的这些股份年终会有分红,这也将职工与公司严密联系起来。

华为的这种融资办法就像是爸爸妈妈向后代借钱,利息照付,而且把一有些财物给后代作典当。这种融资办法无疑是互利的,深受华为职工等候,绝大大都职工都十分愿意具有公司的内部股份,公司也能够在资金周转呈现疑问时取得资金支撑,而华为的股份也没有外流。假如持股职工想要脱离公司,公司会将股份回收。

以2010年为例，华为净利到达有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为作业10年绩效优秀的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就快到人民币120万。这个数字，乃至比许多外商公司的高档司理人还要高！这造就了华为的向心力。

除了华为以外，还有以下两家坚持不上市的公司代表：

老干妈陶华碧：跟我说上市，免谈!

老干妈陶华碧教学儿子，就好生生做人，好生生经商。千万千万不要入股、控股、上市、借款，这四样要确保，确保子子孙孙做下去。

陶华碧以为上市那是诈骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时分把钱吸走了，我来还账，我才不干呢。”我打下的江山，我就把它做好，做专做精，我自个有多大才干就做多少作业。凭自个真本事做些作业，这么活得才有含义。自个打下一片天，我觉得才是真本事，才有含义。”

国家商标局一位局长，有一年来老干妈这儿，煽动陶华碧上市控股。陶华碧坚决答复老干妈不控股、不参股、不上市、不借款这四条准则。随即拿出账本让商标局的局长随意查。

陶华碧一自个撑起一个名族名牌，自傲有多大本领做多大作业，顽固地坚决不上市。

顺丰王卫：顺丰也缺钱，但顺丰不上市

在我国快递职业，顺丰速运这些年无疑让人侧目。王卫是一个十分低沉的人，低沉到在网上想找他的第二种相片都难！

职业里有这么一个风闻，“有VC想给王卫融资，但王卫一直不愿出来碰头，这个VC就对外开出50万中介费价码，50万只为和王卫吃个饭”。包含花旗银行在内的许多美国投资商也在找寻王卫，交给咨询公司的佣钱为1000万美元。

在顺丰速运刚刚建立的时分，王卫拿着跟爸爸借的10万元钱展开起来自个的事务。那时的公司只需一个小小的店面，接受的首要作业即是替公司运送函件。

天天，王卫就和职工们一同，早出晚归，扛着背包拉着箱子络绎在街上运货。他人70元一件，他40元一件，靠着报价差招引了大批顾客，把顺丰做大了起来。

现在，顺丰的估值到达了1000亿，而王卫身价也有小300亿 。但从前背包扛箱子、走街串巷送货的阅历，王卫不曾忘掉。

关于顺丰有没有上市融资的计划，王卫这么答复：本来这个疑问能够回到宗教信仰上来，我以为，做公司的意图不是为了挣钱，我是想做成一个平台，经过这个平台我能够完结我的价值和抱负。

“上市的优点无非是圈钱，取得展开公司所需的资金。顺丰也缺钱，可是顺丰不能为了钱而上市。上市后，公司就变成一个挣钱的机器，天天股价的改动都触动着公司的神经，对公司办理层的办理是晦气的。我做公司，是想让公司长时刻地展开，让一批人得到有庄严的日子。上市的话，环境将不相同了，你要为股民担任，你要确保股市不断上涨，赢利将变成公司存在的仅有意图。这么，公司将变得很浮躁，和当今社会相同的浮躁。“

”变成上市公司后，你的每一笔投入，都要向股民告知，压服他们这笔投入是有利可图的，是能够在短期内取得赢利的，要有成绩出来，这个我恐怕做不到，我真的没有办法确保对将来的战略性投入能够有马到成功的作用，更不能确保我不会失利，这也违反了我做公司的精力。“（作者：水木然 微信号：smr669）