传统百货是不是个扯淡模式？

老y

前不久在姑苏听了名创优品创始人叶国富的一场讲演，后有媒体以《名创优品叶国富：传统百货是个“扯淡”的商业形式!》刊发。假如对叶的讲演给出一个评估，我的观点是：“很扯淡”!

信口开合的果断定论很“扯淡”

叶国富开篇不久就说“传统百货是一个扯淡的商业形式，行将会完毕”，令人震动。

这话倘在电商大会上讲，或可投机巴结。但其时的状况是，台下坐着一、二千实体零售业者，大多数都是百货、超市高管，叶国富的说话无异于当场打脸。

这就比如在说，你们都是“扯淡的”，都没有明日，就我叶国富开的十元店最有出路。不知台下的听众作何感触，笔者横竖觉得这么的说话很“扯淡”。

这话也透露出叶国富对百货零售的无知，百货联营的形式本来并不落后，欧美百货也有60%摆布的联营，同时许多百货公司也开端直采自营、开展自有品牌。不少百货、超市都是自我克制物业，也并非叶国富所说的“二房东”。环顾国内，优异的百货“大有店在”，年销15亿以上的百货店近百家。北京的SKP商场也是叶国富眼里的“传统百货”，2015年单店出售78亿，比叶国富的1400家店总和还多。一大批百货店正在立异革新，面貌一新，叶国富对此视若无睹，信口胡说，不是“扯淡”是啥?

并且，叶国富张口沉默“扯淡”、“牛B”，在一个正式的会议场合也显得极端不雅观，“扯淡”意味十足。

说沃尔玛、家乐福“没有将来”也很“扯淡”

叶国富说，“传统的零售商如沃尔玛、家乐福，也是一个扯淡的形式，也会完毕。”

沃尔玛和家乐福，一个是长时刻占有国际500强NO1的零售霸主，一个是全球排行前几名的商业集团，在一个刚刚有点起色的十元店老板眼里，居然都是“扯淡的形式”、“没有将来”的公司，这种说法很有点不知天高地厚，适当“扯淡”。

叶国富在竭力降低沃尔玛的同时，竭尽全力宣扬Costco(好市多)，他声称“不要看沃尔玛今天有多牛，本来是没有将来的公司”。Costco的仓储会员形式当然有其可取的地方，但要说它胜过沃尔玛多少却也未必：Costco不是一家新公司，它成立于1976年，迄今已整整40年，假如它真是叶国富宣扬的“无敌形式”，为安在长达40年的时刻内还不能代替沃尔玛?

不久前，叶国富承受媒体采访时说，苏宁在他眼里“没有一分钱价值”，其傲慢令人发指。苏宁的转型遭到李克强总理的欣赏，在零售界具有标杆含义，假如“没有一分钱价值”，阿里为何要投入280多亿入股，莫非“外星人”马云的眼光尚不及叶国富吗?

这种降低别人的做法适当“扯淡”。

名创优品的规划本来也很“扯淡”

叶国富说“名创优品走到今天，靠的即是规划的力气。规划即是在干产品的活。

假如我国哪家超市情愿养100个规划师，自个规划产品、规划包装，这个公司一定有期望。”

名创优品的规划是啥鬼?信任咱们早有耳闻：LOGO像优衣库，店装似无印良品，调性如日本大创。据媒体报道，它的男人冰爽活碳洗面奶涉嫌抄袭曼秀雷敦，芦荟胶“高仿”韩国天然乐土，某款香水包装图画、色彩与伊莉莎白雅顿的绿茶香水极端“相似”……有谈论以为，这是一家“山寨神店”。（事例均出自baidu）

名创优品声称是一家日本品牌，但产品“madeinchina”达9成以上，95%的门店开在我国大陆，其商标在日本的注册时刻比在我国晚了最少半年，网上有人评估，这是一个规范的“假洋鬼子”。

名创优品声称“100%日本质量”，但据说在许多产品的包装上，呈现了不少日文用法的初级过错，沦为网络笑谈。对此，名创优品解说说，日文翻译过错是由于“用电脑baidu的，的确存在疑问”，我就想问一句：叶国富讲演时声称的“请了几百位国外规划师”哪去了?

名创优品最“闻名”的规划师即是“创始人兼首席规划师”三宅顺，但据说在日本，这位“大名鼎鼎”的规划师毫无知名度，网络搜索关于此人的内容悉数来自名创优品的宣扬，不知道其韩国、瑞典、丹麦、新加坡、马来西亚等国的规划师是啥成色?

叶国富在讲演中将名创优品与Costco、苹果手机混为一谈，借此自抬身价，可是Costco、iphone都是自创规划，绝非山寨、高仿和抄袭，我觉得没有可比性。

期望名创优品的将来不“扯淡”

近来看了水木然的一篇谈论《我国经济的三驾马车：抄袭+贱价+揄扬!》，感受所指清晰。

名创优品时下很火，爆发式开店，来势汹汹。这么公司我也见过不少，早年的巨人脑黄金、“包治百病”的三株品服液、风行大江南北的秦池古酒，再即是水木然文中所提的某煎饼果子、某牛腩餐厅、某肉夹膜店、某情趣用品电商，等等等等，虽从线下转到线上，但依托大吹特吹、极尽忽悠之能事、吹气球般地急剧胀大、敏捷幻灭却千篇一律。

名创优品的生长开展或许不像叶国富声称的那样光明磊落、振振有词，虽然或许没有违法，但最少也打了“擦边球”，并非那么诚信、坦荡。当然走到今天并不简单，它的形式也有立异可学习的地方。名创优品如今开展很快，主要是敏捷开店带来的外延式开展，滚雪球般地做大掩盖了许多的疑问，一旦扩展的气势减缓，或许许多的疑问都会露出出来。或许名创优品应从仿照中走出来，愈加重视自创规划、质量管控、办理提高、平心静气地搞好经营办理，而不是把时刻精力用在大举揄扬、妄评同行之上。

在网上，各种揄扬名创优品的贴文许多，有人声称“这代表80后的鼓起”，有的说从此看到伊藤洋华堂、永旺梦乐城“老了”等等。80后当然会鼓起，但断语伊藤、永旺“老了”，却也未必。日本百货历十几年阑珊从头进入增加，其极致专心令人感动。即便名创优品成功了，它也不是我国商业零售的干流，也代替不了伊藤、永旺。

名创优品说终究即是一家仿照日本百元店的连锁十元店，它的中心竞赛力即是贱价，决非啥最领先的商业零售形式，即使是领先的商业形式，也相同需求耐久作战、精耕细作。叶国富说他的一枝眼线笔年销1亿枝10亿元，以此证实名创优品的“产品好”，但在我看来，一款产品占到总出售的1/5，也阐明它的产品构造存在疑问。

从叶国富的高调作派来看，我觉得他意在资本市场的或许性很大，经过娱乐圈式的炒作，大力开展加盟店敏捷作大蛋糕，在资本市场捞一票走人的或许性不能扫除，或许这才是叶国富“扯淡”的要素地点。

希望我的猜想是错的。