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本帖最后由 纵越爆款打造 于 2016-1-15 14:07 编辑
纵越热点|2016年马云会救中小卖家吗?销量提升技巧
中小卖家如何生存
我们可以把大淘宝(指天猫+淘宝)这个巨无霸生态体系内的商家简单划分为三类:大品牌(国内国际大牌)、小品牌(泛指中小品牌与淘品牌)、红人店(特指网红店铺)。
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早期的很多淘品牌就是红人店,典型的如天使之城,就是靠小A自己又当爹又当妈做起来的,这类店铺离开了创始人就等于失去了灵魂,没有价值了。结果裂帛没读懂,大价钱收购了一个空壳的天使之城!也拖累了裂帛自身的发展速度!
销量提升技巧
在2012年之前,属于电商的野蛮、高速增长期,很多大品牌看不起,红人店还处在艰难积蓄发展力量阶段,大淘宝于是成了小品牌的天下。
小品牌里面鱼龙混杂啊!为了业绩往往不择手段,刷单、售假、野蛮价格战、腐败小二等等,无所不为!
这样的恶性竞争严重伤害了优质用户的心!从2012年中就开始出现了优质用户流失的问题!
为了解决这个问题,2013年,淘宝开始调整搜索权重,可能是没有经验,也可能是论证不足,感觉上淘宝的这次权重调整简单粗暴,拿了个价格线做切割!低于多少价格的直接不展示。
2013年3月份起,高客单一下子优势顿显,很多看起来貌似大品牌的高客单商品一下子走红……高价不等于高质啊!
销量提升技巧
原来那些低价的劣质品商家,这下可开心了,不就是要拉高价格才给展示吗?简单啊,提价,加上原来低价时的销量和评价基础,蹭!排名直接蹿顶!
价格提起来了,但商品品质没有真正上去,消费者的购买力也没有真正上去,结果就是:优质用户进一步被打击,大淘宝的GMV显著下跌!
到底该如何甄别产品质量优劣呢?
扶持大品牌!!!大品牌质量再差也差不到哪去啊!大淘宝的高管想到这一层就兴奋了,怎么办?
第一、增加品牌调性分,用它来拉升大品牌排序权重!
第二、限制小品牌店铺,采用邀请制等一系列举措限制小品牌数量!
第三、活动资源优先大品牌。
这三板斧厉害啊!
大淘宝体系内的流量无外乎三大块:搜索流量;资源流量;商业流量。
前两大流量直接扶持大品牌了;拼广告费,小品牌又哪里拼得过大品牌呢?
结果就是大家今天看到的:小品牌卖家纷纷折戟沉沙、接连倒闭、怨声载道啊!
小品牌卖家群的陨落,其流量去了哪里呢?一部分跑去大品牌商家了,一部分跑去红人店了。
红人店玩的都是自流量,每次上新都是一系列的炒作,一上新就被秒抢,其店铺各项运营指标直接秒杀中小店卖家!于是,搜索流量进一步滑向红人店!
现在移动端的流量超过80%,商品展现的核心规则由搜索转向标签化,这对中小卖家更是雪上加霜!
到了移动端,展现更加依赖大数据,买家的标签化权重大增,匹配的个性化越强用户的体验就越好。
现在终于到了平台被用户标签捆绑的时代了,平台再也不能根据自己的需要随心所欲的调整规则了!
由是观之,即便马云想救中小卖家,又如何救呢?
而且自从淘宝在美国纽约上市之后,马云已经大大地透支了淘宝的未来预期,业务再上高楼已经难上加难了,如果细心看马云的并购和战略大布局,淘宝今后的战略重点正走向:物流地产和互联网金融。
销量提升技巧
2016,中小卖家突破的关键在哪里呢?
一是抱团取暖,这个抱团,抱的是会员团,将各自的会员贡献出来,合纵运营;
二是会员管理,善用QQ群啊、个人微信号啊什么的,积极管理起自己的会员;
三是有故事的产品,更加专注研发,做有个性的产品;
最后一条就是多渠道拓展,特别是新的那些独角兽渠道。
最关键的是要有信心,做一只永不言弃的小强!!!
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