MO&Co.吴军：品牌自建电商团队才能更好发展

老y · 发表于 2016-2-20 15:00:04

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“我再次呼吁各位传统品牌公司家，忘掉电商吧，回去榜首件工作把你的电商部分一切职工都裁撤掉。”在2月19日黑龙江亚布力举行的亚布力会议上，京东集团首席实行官刘强东如是“好心”地提示参与的传统公司家。
刘强东在讲话时表明，大多数品牌商仍是把时刻精力放在品牌上做好研制计划，出售管道应当交给线上零售商和经销商做好，“自个没必要建立一个啥电商部分，弄一个巨大的团队，这么高的薪水待遇，去网上做营销”。
对此观念，电商在线记者榜首时刻采访了广州摩购电子商务有限公司总经理吴军。他表明，以其时尚女装品牌MO&Co.为例，品牌自建的电商团队能按自个的志愿非常好符合集团公司战略大方向展开，也能削减与第三方交流磨合本钱。才能更有品牌归属感，才能真实为品牌尽职尽责。
他以客服团队为例，第三方的电商团队未必会有体系的训练机制，从专业本质本质上为消费者供应详尽耐性的效劳体会，而品牌方为了能使公司可继续展开运作通常会投入更多财力物力精力去完善各个岗位团队。此外，自个组成的电商团队更重视品牌及品牌可继续展开，这关于一个品牌的生长和扩大至关首要，由于一个品牌的生长是一个进程，需求沉积。
而第三方公司，他们通常仅仅机械完结KPI，终究是以提成成果为导向，而并非以品牌展开为导向。终究，第三方电商团队通常功利性过强，为了完结政策做出无节操营销活动，却不知道这些活动却是以牺牲品牌继续力为条件的，在损伤消费者的同时损耗品牌后续力，不会为品牌进行真实考虑。
作为国内闻名的女装品牌，MO&Co.早就试水电商，并在天猫开设旗舰店，其线上线下货品同步率抵达60%，且线上的买卖额现已占有全体出售成绩的10%。怎么完结全途径展开是这些传统品牌所考虑的疑问。