资本寒冬，望客再获1.5亿元B轮融资

老y

　　 望客CEO 彭永泽（马夫）
　　21世纪最佳商业方法颁奖仪式上，望客CEO马夫在领奖时泄漏：望客刚刚取得B轮融资1.5亿元。此外，2016年，望客将发动“陪同七年”方案，方案第一站——重视高校学子网络配镜日子。
　　全工业链规划，立异用户体会
　　2013年，望客公司建立于我国上海，是全球第一家眼视光工业互联网公司，经过互联网配镜解决方案，打造数据化网络配镜效劳。
　　互联网创业的优势是，脱节传统方法的捆绑，疾速圈地，轻方法效率高，先占据流量和用户，再思考挣钱，用烧钱办法疾速扩展。
　　望客自建加工基地、全工业链规划，协助望客的“互联网+“完结了信息化和工业化的交融：经过工业灵敏制造，合理操控研制质量和数量，节省本钱；经过数据化运营，完结工厂系统、客服系统、用户订单、用户数据、物流的对接，在工业链上打通TOC与TOB的上下流联系，完结了闭环。
　　年青上班族、上学族在时刻上与传统配镜是对立的，其间还伴跟着验光信息不通明、报价不通明、店面样式有限等许多痛点，由于配镜是刚需，望客网络配镜关于痛点去立异用户体会：白领、学生可以在地铁站、图书馆等自个的日子轨道上用望客SeeU验光、使用课间、下午茶等碎片化时刻用望客SeeMe虚拟试戴、有任何配镜疑问随时找望客专业验光师客服交流，再加上望客的全网购平台触达，这么高效的验选配效劳和出产配送才干在场景化上为用户供给了极好的进口——由于在哪里验光、在哪里定配眼镜、验光师在哪里供给效劳，关于零售商来讲，都是不在乎的，可是从用户的视点来讲，却十分首要。
　　 C2M才智工厂，全工业链核动力
　　零售业的互联网化是“出产—出售—花费”，其改造动力来源于下流流转端，比方代理商、零售商家等，下流互联网化程度越高，对上游出产制造环节的倒逼作用越明显，逼迫零售制造业由单纯“出产制造”转向“供给链协同”，可是在这个系统里，仍然没有直触摸摸用户、了解用户、触达用户，信息交流被打折。
　　可是C2M需要具有零售的基因和刻画品牌的慢功夫，还有萃取用户端的需要并分化输出，需要精雕细琢、精密运营。
　　望客具有完结C2M的“互联网+“云平台，为供给链协同供给了根底：SeeU视光机器人搜集到的大数据、电商大数据、ERP、WMS、MES系统、智能物流系统，可以完结纵向一体化，由此望客完结了价值链各环节的数据同享和战略一起，终究到达的状况是：柔性化出产加快，出产周期缩短，更令人激动的是，在悉数进程中，用户都可以经过移动端APP对订单进行盯梢，不只可以看到物流发货信息，就连包含选料、加工、安装、质检在内的出产信息都是全程可视的，望客展示在用户面前的将是一座通明工厂!
　　这么的工业链晋级，柔且快，经过小批量订购来试产试销，直到测出商场的实在需要，才开端大批量继续订购。在需要疾速改变的今日，疾速呼应比降低本钱更首要。疾速、小批量、定制化大行其道的今日，具有C2M才智工厂，关于本钱来说是一张极好的信赖状。