这5类企业，让你秒懂2015家居O2O

老y

　　2015年，是中国家居工业史上最跌宕起伏的一年。一方面，两轮股灾和房地产商场的萎缩对下流职业影响无穷，传统家居公司赖以生计的中高端家居商场受损严峻；另一方面，新式的互联网家居O2O公司背靠本钱，又敏捷抢走了曩昔不太被注重的低端家居商场。
　　年头，从小米装修爱空间的概念推广开端，到齐家网、土巴兔两大平台相继融资，再到双11林氏木业单日劲销5.1亿元……互联网的侵略给家居职业上了深入的一课。
　　一些传统家居公司如红星美凯龙也开端打起互联网的旗帜活跃转型，但无法根深蒂固。面临来势汹汹的家居O2O热潮，下面咱们就来盘点下5类公司，让你秒懂本年纷纭万变的家居O2O。
　　线上线下一体化装修平台
　　代表公司：土巴兔、极客美家
　　家装职业一向以来处于低频高额状况，但由于商场的相对紊乱和竞赛剧烈，一个通明化的家装平台关于消费者来说显得特别首要。以土巴兔、齐家网、极客美家等为代表的根据线上的装修公司应运而生——其间，土巴兔创立于2008年，在本年刚刚拿到2亿美元的C轮融资，是家装O2O中值得深入研究的成功事例。
　　土巴兔进军的是家装商场，首要为用户供给装修的第三方效劳，其间包含：装修公司选择、招标比价、第三方监理、资金操控等等。作为一个集业主、规划师、装修公司、商家于一体的一站式装修平台，土巴兔首要衔接业主和装修公司两头，选用对业主免费，向有需求的效劳商收取广告及推介费的收费形式。在买卖过程中土巴兔堆集了掩盖中国绝多大数小区楼盘的户型规划计划及3D虚拟样板间，以及很多的根据实在买卖的装修公司评论及经历数据。关于这些内容，土巴兔可以深入分析出用户需求，并能做出精准的效劳提高和商品的定制，然后做到流量的循环。
　　现阶段，土巴兔的平台堆集还没有完结，一旦完结，不管是横向开展仍是纵向扩大，赢利空间都可得到极大上升。据了解，现在土巴兔在家居网站平台的流量方面现已坐稳第一把交椅。
　　借互联网转型的传统家装
　　代表公司：实创装修、东易日盛
　　现在，家居商场内有着很多实力微弱、品牌知名度高的传统家装公司，他们的业务范围现已延伸到全国各地，同时也具有完善和强壮的装修系统。以实创装修、东易日盛等为代表的传统家装公司也开端搭上互联网，尽力转型创始家居O2O形式，以取得更大比例的商场。
　　实创装修树立与1997年，是以家装为主、工装为辅，家私等有关工业的品牌装修公司，在全国具有28家直营公司。在每个城市中实创均设有3000平方米以上的全体家装体会馆，体会馆功用包含规划咨询、主材展现、技术展现、100%实景样板间展现、家装讲堂和售后效劳中心等，可以为消费者供给完好的一站式全体家装效劳。
　　2010年，实创装修在天猫商城上开店，经过互联网拓荒了一个新途径，完结线上线下联动，构成出售闭环；2015年，实创装修全部互联网化，完全转型，变成纯互联网公司，天猫双11单日成交额打破4.1亿元。
　　实创装修是传统家装公司凭借互联网转型里最成功事例，但需求留意的是，其在互联网技术上和运营上缺少必定的经历，以后的探究开展之路必然会遇到各种瓶颈和艰难，怎么看待和战胜是要害。
　　商场规划巨大的特性化定制
　　代表公司：尚品宅配、索菲亚、好莱客
　　从开始满意简略的有用和寓居需求，逐步向寻求档次、特性、环保方面开展，消费者关于家居请求越来越高，特性定制家居变成新趋势。以索菲亚、尚品宅配、好莱客为代表的定定制家居品牌出现在我们视界。
　　尚品宅配一向被誉为C2B形式的中国样本，即经过规划软件为消费者供给免费的规划计划，再使用这个平台向消费者出售特性化定制家私。作为一家供给板式家私定制的公司，尚品宅配供给的不是单品，而是全体的家居处理计划。
　　尚品宅配的O2O形式通常可以这么了解：在前端，消费者在其官方的新居网上输入信息，线上会根据这间房的平面布置计划，并同时规划多个家私商品的配套计划，消费者随意选择，同时可以在线免费预定规划师上门量尺。在后端，线下规划师上门量尺，两边再经过尚品宅配线下的门店评论规划计划需求修正的本地，终究断定计划、签合同。然后将家私图纸传递至工厂，再由尚品宅配配送装置。
　　可以说，尚品宅配的成功本质上是用户体会至上思想改变的成功，是免费战略的成功——不管是用户体会至上仍是免费战略，都应该环绕为顾客供给更优质效劳来打开的。
　　轻形式的线上标准化家私
　　代表公司：林氏木业、酷漫居
　　跟着“互联网+制作业”盛行，家私商场走向线上标准化变成一个不可逆转的趋势。但家私是一件需求体会的商品，线下体会店仍然是家私电商有必要的装备。以林氏木业、酷漫居为代表的家私O2O，完结线上线下联系，为消费者供给新的家私采购体会。
　　林氏木业，这是一个依托淘宝生长起来的家私品牌，特有的电商基因，使其发挥着互联网的先天优势。在刚曩昔的天猫双11，林氏木业创下了单日劲销5.1亿的记载，变成家私职业的出售“奇观”。即便如此，林氏木业仍是一家典型的“轻公司”——制作轻量化。林氏木业在上游出产环节中，首要采纳OEM方法，因此，林氏木业扮演的不是单纯的制作商，也不是简略的零售商，而是串联家私工业链各环节的“第三者”。
　　在出售形式上，林氏木业采纳的是O2O形式，经过互联网加线下体会馆的出售途径，互联网做品牌、订单，体会馆的首要功用是“体会+出售”。用户在线了解家私的具体情况、与客服交流发货装置事宜，然后到线下体会馆体会后完结支付。2015年，林氏木业在全国开设的线下体会馆已有8家，掩盖全国各省会城市。据悉，在即将到来的2016年元旦，杭州馆也迎来隆重开业。到时，林氏木业会敞开“林氏速度”，全部加速O2O战略规划，估计到明年末，体会馆数量会到达30家。
　　综合性家居笔直电商
　　代表公司：美乐乐、齐家网
　　家居笔直电商聚集于细分商场，对职业和商品的了解更为深入，因此也更简单做出特征，满意某一类用户集体的特性化需求，有其存在的商场价值。国内从事家居笔直电商的平台十分之多，包含美乐乐、齐家网等很多平台。
　　作为中国家居笔直电商代表，美乐乐在线上线下完结一样的商品系统和价格系统，让家居网购变得愈加通明。于此同时，凭借O2O双平台的运营，美乐乐完结途径的扁平化，省去经销署理环节，与消费者同享途径盈利。
　　互联网是美乐乐的首要流量来历。美乐乐经过搜索引擎和交际平台树立海量网站进口，将潜在消费者吸引到美乐乐平台上，进而引流到本地的线下实体店。在经过什物展现，协助消费者置家零间隔。美乐乐现具有线下实体店数百家，掩盖全国30个省级行政单位的190余座城市，构成了中国最大规划的家居O2O电商系统。
　　可是近年，美乐乐接二连三发作高管离任事情，有外界猜想美乐乐扩大速度太快，资金链跟不上，内部矛盾迸发，美乐乐战略脚步现已发作变化。不管成果怎么，美乐乐的开展形式仍是家居O2O里边的模范。
　　喧嚣一时的家居O2O风潮自会有尽洗铅华的时分，当消费者和公司办理者的逐步康复理性后，家居O2O需求回归到实在处理用户痛点、苦练内功，对传统职业进行结构性调整，变成家居O2O公司能否生计下去的要害因素。最后能称雄全部商场的必定是归于敞开的平台，而终究命运就把握在质量上能让消费者定心、售后效劳上可以让消费者省心的家居O2O平台手里。

水冰雪

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