"互联网+家装"的O2O模式，如何把两个"O"落地？

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　　据有关数据核算显现，如今我国互联网家装公司多达200多家，仅上一年上半年互联网家装有关融资22起，累计融资达40余起，商场方案抵达1500亿，估计2017年将挨近3000亿。“互联网+”如今现已变成重塑装饰建材工业链、推进创业立异的首要力气。在第三届装饰建材互联网大会时期，有些与会嘉宾表明互联网家装方法在将来三至五年内将继续火爆，但终究的竞赛力仍要落地于商品与效劳。
　　互联网家装仍将继续炽热
　　“互联网家装在本年不只会连续上一年的炽热，在将来三到五年的时刻内会继续发烫。” 家装e站副总裁伯虎在会上表明，从2014年到2015年，家装O2O新名词的呈现，公司更多的是在喊，而在2016年对于家装O2O将会落地，公司的要点将侧重于做。
　　从悉数职业大环境来说，互联网家装的炽热不只引发了业界创业的高潮，并且致使了上游公司的留心。“在2014年年末的时分，咱们开端了屋牛的筹建，从建立至今，咱们深入领会到家装的链条十分长，屋牛在区域拓宽方面做的也对比慎重。以杭州为例，房子的硬装装修在10万到15万之间，怎样做到让花费者满意很不简略，不论是从屋牛在本身供应链的效劳优势上，仍是在后期着手的平台装饰效劳而言，都是以效劳为要点。” 屋牛副总编商杨说道。
　　互联网家装的概念尽管被各方热炒，但对于公司而言，公司间的竞赛终究要看各自的供应链才干、施工组织才干、效劳才干以及资金链的程度。公司炒概念的时刻不会持久，终究拼的仍是家装的实质。
　　在对于用户的效劳层面上，户帮户CEO张海峰在会上说道：“户帮户做的工作是效劳包换，户帮户仅仅悉数装饰建材工业链里边一颗螺丝钉。”据张海峰介绍，户帮户经过一年的调整，联系快到全国12000个工人，有5千工人悉数装上其APP，在装置进程和效劳进程中可完结全由体系监控及用户的评估。
　　对于互联网家装的展开趋势，七间宅创始人姚育森在会上这么说道：“互联网是一个途径，一个平台，对于家装公司而言，要学会运用互联网的特性去进步商品价值、操控本钱、提高功率，而不是简略的把互联网家装与传统家装进行pk。”他以为，家装公司要完结“互联网+”，有必要打通家装规划、家装公司和装饰建材的途径，进而完结规划的模块化、规范化，资料的集成化、制品化以及精装束装的标配化。
　　全途径推广下的交融与晋级
　　对于传统的家装公司而言，花费者花费习气的改变开端逼着公司向线上去挨近，尤其是花费者时刻的碎片化，促进了碎片化推广变成了新的展开趋势。当传统家装公司开端做线上商铺的时分，怎样打通线上线下的用户？怎样处理与经销商的联系？怎样增强线上花费者在线下的领会作用？这些都是传统家装公司在进行线上运作所要面临的疑问。
　　“（欧琳）做电商线上线下冲击分外大，但咱们遵循一个准则，线上卖的是报价，线下卖的是领会，用线上的报价敏捷地把悉数品牌扩大进入，线下经过上门装置效劳提高用户领会。”欧琳网络公司总监翟沁军在会上这么说道。他表明，能够把互联网作为拿到花费者榜首手商品需求的一个资本，进而开发满意花费者需求的商品，同时通知经销商合作来做悉数商品售卖出去后的商品盯梢。
　　对于公司而言，由于线上有客户所以要去线上开店铺，同时这也是传统公司做电商的直接要素。公司建立电商有些想捉住线上用户，但该怎样平衡与线下经销商的对立？索菲亚推广基地副总经理周文明表明，公司只需在线上出售就必定跟线下有抵触，经销商肯定会对立，其时索菲亚在做电商的时分，通知悉数经销商索菲亚最厉害最基地资本是经销商体系，做电商的意图是支持经销商十分好的展开，“索菲亚悉数的做法走的都是O2O的方法，经过线上获取到客户，把悉数的这种导购的效劳前置到互联网上，经过互联网触摸客户，拿到客户的需求，由店面去效劳店面收钱，这么悉数O2O闭环就形成了。
　　据介绍，在上述环节中，索菲亚总部不收任何的费用，悉数费用直接给经销商，此举不只为经销商来供给许多的客户流量，并且商品又能够在互联网上得到许多的曝光。
　　互联网家装尽管是将来的展开趋势，但就其如今展开状况而言，其全体呈现出效劳不成体系化、口碑差、效劳不专业的特色。对于于此，职业专家穆峰说道：“从规范化和信息化方面来说，咱们知道规划的规范化、施工的规范化、资料的规范化等方面，公司能够完结这么一个初级的规范化也是一种进步，再或许是简略的微信交流或许APP的使用，用户能够经过这些东西看到自家装修的进展，这也是一种透明化的表现，这些都需求公司去不断的改善，然后进步用户的领会。”