马上注册,参加淘宝培训。加入培训群:
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
2015已经到来!各位卖家新年好哇!双11双12和“双蛋”之后,不知道卖家们是不是感觉店铺冷清了些呢?春节马上就要来了,估计又得歇上好一段时间了。在这种情况下,卖家们要如何应对呢?今天为大家整理一些关于淘宝反季促销和淡季营销的干货,希望能帮助大家稳稳度过淡季。
一、反季营销
1、反季营销的目的
(1)清仓:一个季度结束时,店家往往会出现库存积压的现象,资金链以及库存需要及时周转。这时,通过反季销售可以适度清仓,减少库存。
(2)培养:以冬款为例,虽然热卖时间是冬季,但是真正预热期是需要提前进行的。因此,利用反季销售,可以对新品进行预热,提前培养报备销量。
2、反季营销常见策略
(1)页面和图片优化,让宝贝看上去更有质感。
(2)策划活动主题,配合清仓或好评返现等营销手段,让活动更具吸引力。
(3)通过直通车或钻展等进行引流,吸引新客户;通过短信、EDM等渠道,通知老客户。
(4)在流量增大的情况下根据数据反馈,进一步圈定人群,提高转化。
(5)注重售前售中和售后服务,避免DSR评分下降。
(6)活动总结及数据分析。
3、反季商品促销需要注意的4个细节
(1)维稳话旧:不要让老客户觉得之前买冤了,反季促销要提前告知老客户,拉近距离,也有利于提升转化。
(2)切忌“出言自伤”:比如“反季不买当季挨宰”之类的广告语,容易让人买的没有卖的精的感觉,造成反感;
(3)注重指标量化:反季促销不仅仅是一次简单的打折、清仓活动,而要以促销为契机,对客户进行梳理,与其沟通与联络。你至少需要通过活动,了解以下指标——新老用户的比例、新老用户的购买实力、新老客户对促销活动的反馈。
(4)常规服务:售前售中售后需要更加注重,避免赔了夫人又折兵。
二、淡季营销
1、淡季可以做什么?
(1)产品可以有淡旺季,企业不可以。季节性较强的类目卖家需要合理布局产品线和营销节奏,避免店铺出现青黄不接的情况。
(2)淡季其实也是旺季。企业应在此时休养生息,厉兵秣马,增加内功,为旺季蓄力。此外,卖家可以在大部分同行还相对懈怠的时候提前行动,养词养销量。
(3)调整并优化产品结构。通过前期市场反馈,确定新一季度的款式或营销节奏。
(4)加强电商渠道建设。
(5)做好总结规划,把握营销节点,承上启下。
(6)加强对电商人员的培训。
(7)做好CRM的维护。
(8)适时推出新品。
(9)坚持适度促销。
(11)市场转移,比如羽绒服就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”的特点。
(12)旺季做销量,淡季做市场,以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行市场掠夺。
2、淡季营销常见策略
(1)优惠活动应限期定时发布,但不要太多太滥。
(2)产品打包组合进行销售,配合营销主题,推出具具有视觉冲击力和震撼力的活动。
(3)及时上架有季节特色的宝贝,突出宝贝的卖点。
(4)情感营销,诚信为本。讲个故事,拉近买家距离。
3、服装类目一年淡旺季
1月:元旦假期前后、春节来临之前是冬装鼎盛期,可开展系列主题活动,同时开始春装和夏装选品。
2月:受春节影响,前后会有将近半个月的淡季。
3月:开始换季。春装陆续上线,冬装开始甩货。行业整体进入旺季。3月中旬,夏装爆款开始崭露头角。
4月:中旬会迎来春装销售旺季。
5月:春夏装交替旺季,夏装热销,春装开始甩货。5月底要开始考虑夏装清仓,合理备货,减少库存。
6月,逐渐进入淡季,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少;要开始考虑秋装选款和打版。
7月:夏装滞销,淡季。秋装可开始下单生产,做好预热。
8月:夏装持续滞销,淡季。中旬秋装开始上新,夏装进行甩货期。
9月:淡季逐渐过渡进入旺季。秋装全面上市。下旬进入热销期。
10月:国庆期间会有10天左右的低潮期,至中下旬秋装全面热销。此时要开始为双11预热。
11月:秋冬装平稳过渡期,借力双11进入标准旺季。此时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。双11后,市场进入为期15天左右的疲劳期。
12月:冬装全面上市,进入疯狂旺季。配合“双蛋”,冬装此时卖价高利润大。此时,卖家也可以开始陆续清仓,为下一季度做准备。
都说世上无难事,只怕有心人。正如文中提到的一句话,宝贝可以有淡季,但企业不能有淡季。市场再怎么变化,只有有心,卖家们还是可以找到各种突破口的。反季营销、淡季营销都是有别于常规营销方式的营销手段,可以帮助大家逆境突围,在大环境看似一般的情况下,创造出与众不同的成绩。所以,奔跑吧卖家们,巧用淡季营销和反季营销,你们也可以的!
本文来自 老y开网店(http://www.lakwdian.com) 转载请注明出处,关注扫描下面官方公众号:lakwdian 每天推送淘宝装修技巧、淘宝装修特效模板,淘宝装修教程以及让你尖叫的淘宝运营实操案例、原创干货、超级干货,老y个人微信号:A8686369 每天免费解答、指导。
|