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标题: 摒弃农产品电商的傲慢与偏见 [打印本页]

作者: 老y 时间: 2016-3-28 17:00
标题: 摒弃农产品电商的傲慢与偏见

作家简介：
魏延安，共青团陕西省委乡村青年工作部部长，《电商参阅》专栏作家，三农专家，乡村电商专家，著有《乡村电商——互联网+三农事例与方式》等书。
　　两种极点的声响正迷漫在农商品电商行进的道路上，一种极点的声响是自不量力的高傲，啥传统农商品批发商场现已被判死缓，啥电商将让长时间困惑农业的商场困局完全破局；另一种极点的声响是全盘封杀的成见，啥农商品电商可能是一个伪出题，啥生鲜电商即是一个故意包装的神话，等等。好像古代交兵相同，战争没有开端之前，老是言辞奋斗反常剧烈，无非长自个志气，灭敌人神威，而今日的农商品商场也正在面对这么剧烈的言辞比武。但吊诡的是，啥时分，农商品电商与传统农商品批发商场就成了对手联系？莫非二者不都是农商品流转的一种方式吗？就不能协作共赢吗？
　　任何极点言辞都是有害的
　　先对这场争辩的两边各来五十大板！
　　为啥要批评农商品电商在传统农业面前有一种自不量力的高傲？由于，一个不明白农业的电商，即便互联网思想再兴旺，也是海市蜃楼。很多生鲜电商的团队中，连一个辨明桃子好坏的人都没有，即便电商营销再完美，终端配送系统再兴旺，在“宁吃鲜桃一口，不吃烂杏一筐”的铁律面前，焉能不败？至今不断反省的生鲜电商供应链疑问，多是在表面上下功夫，啥多层温控、啥智能保湿、啥主动拣配，都没有捉住商质量量这个要害。一旦源头的买手由于不专业致使质量把控不过关，全部后续的冷链系统都是白费。近来都在评论“拼好货”的方式，十分首要的一点即是极致的源头收购，是经过超级辛苦的买手找到肯定靠谱的商品。更不要说如今长距离异地买卖方式，底子难以合适生鲜农商品电商，本钱高、保鲜难的恶疾一向没有从底子上得到破解。时至今日，电商没有资历说十分好地处理了农商品远程运输的本钱与保鲜疑问，那些专业的农商品批发商场，仍然是见义勇为的农商品流转主力军和商场主导者。
　　为啥要批评农商品批发商场对农商品电商全盘封杀的成见？由于局势比人强，这个国际在不断进步。并不是全部的农商品电商都不获利，至少在干货农商品商场，电商现已风风火火，孕育出三只松鼠、西域美农这么的亿级电商。至于在泥潭中挣扎的生鲜电商，究竟是唯快不破的互联网规律让农商品电商走了样，仍是农商品底子不合适做电商？电商的趋势不可阻挠，仅仅如今的方式的确还不可创新和完善，由于大多数做法都是简略套用工业品电商方式，忽略了农商品与工业品的不相同，由此踏上了一条阴险的役使之路。
　　究竟是谁错了？
　　恕我抹一把稀泥，都没有错，也都错了。借用老祖宗留下的一句话说给争辩的两边听：不偏不倚，是为中庸。这个国际没有完美的方式，尺有所短，寸有所长。农商品传统商场系统有自个的优势，也有自个的下风，比方环节太多、方式太重、细分不可等。而农商品电商相同有自个的优势与下风，更便利、更细分、节省时刻等，但体会度、信赖度、报价承受度仍然面对疑问。
　　举一个简略的比方，再笨的农商品批发者都知道在一大清晨或黄昏出掉手头全部的货，由于农商品具有鲜活性，损耗比降价更可怕，而多储存一时就意味着损耗添加一分，如若过夜或寄存几天，更有要命的本钱递加疑问，转移、存储、分拣都是有本钱的。但不幸的生鲜电商们，却在这个方面经验累累，仓储系统越兴旺就意味着本钱越高，而客单价却一向提不上来。
　　所以，有必要客观地、全部地看疑问，坚持应有的理性。咱们无妨把农商品电商疑问拆开来看。就如今的实际来剖析，农商品的干货做电商不成疑问，由于有着相似通常工业品的特征，以至于如今现已呈现过度竞赛疑问，整体报价水平不断跌落，品牌化不得不提上议事日程。而生鲜电商还不老练，或者说方式还有疑问，其间首要一点即是重起炉灶，与传统农商品商场各树藩蓠，成果致使重建供应链的本钱居高不下。
　　底子疑问是啥？
　　在农商品电商疑问争辩上，没有真实的赢家，我们仅仅由于“远近凹凸各不相同”，所以“不识庐山真面目”。都说得有道理，但又都不全部。
　　我曾在《农商品电商：把全部从头来过？》一文中依据若干农商品电商工作提出一个前置性出题，那即是：农商品不是工业品，农业不是工业，农人也不是工人，假如不重视这些实际，仅仅在终端的零售环节采纳技能手段，底子不能处理疑问；即便延伸到供应链环节，仍然也不能处理疑问，并且本钱猛增，把电商的轻财物一会儿变成重财物，变成扎手的实际疑问，不搞不可，搞欠好找死；而底子的疑问在于，如今的农商品系统并不合适电商，规范化缺失、商品追溯系统不全、出产主体涣散且本质不高级，都是短期欠好处理的疑问。
　　一亩田企图对这个疑问做些探究，但投入上万人也看不到化解的期望，一个10万亿的农商品商场规模，凭几个电商就好像“蜉蝣撼树”通常，更不要说，这其间的很多工作本来是政府供应侧变革的内容，归于降本钱、补短板的应有之义！
　　所以，我近来常开玩笑地说，商务局长的脑袋本来系在农业局长的脖子上，农商品电商的疑问不在电商自身，而在农业身上，欲做农商品电商，必先农业互联网化！
　　究竟该怎么办？
　　一言蔽之，抛弃高傲与成见，携手闯明日。也即是五中全会讲的，协同、交融、敞开。
　　首要，有必要看到，无论是传统农商品批发商场，仍是新式的农商品电商，都有自个无法战胜的缺陷。如今国内外的电商趋势均标明，线上向线下的浸透正在加快，而另一方面，线下也正在向线上浸透，这两种趋势注定要发作冲突或交融，最终的方向仍是协同。连被认为是开展的“O2O”也正在被批评，由于电商的线下浸透仍然矛盾重重。
　　其次，一些正在发作的改变标明，传统农商品批发商场与农商品电商之间没有不可逾越的院墙，只需有勇气拆掉这堵墙，完全能够携手闯明日。比方，北京的新发地批发商场开端触电了，再比方农融网在对传统农商品批发商场改造的基础上推动农商品电商，而假如把电商的物流拆解成传统农商品批发商场承当的远程主干物流+市区的快递+社区众包物流，则对各方都有活跃的含义。
　　从如今的线上线下交融趋势来看，将来抱负的农商品电商状况应该是B2B+B2C+O2O，需求更多的力气参加进来。但这些仍然还要面对一个严重的检测，即是源头的农商品出产系统，无论是关于农商品批发商场仍是农商品电商而言，在这一点上是同病相怜的，需求进一步向农业范畴深度进军！

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